Какова сумма инвестиций в франчайзинге?

Что такое франшиза в бизнесе и как она работает: плюсы и минусы, виды и примеры

Покупка франшизы для начинающего предпринимателя — гораздо более простое и менее рискованное решение, чем запуск своего собственного стартапа с нуля. По статистике, около 80% новых предприятий закрываются в первые 5 лет своей жизни. А среди тех, кто открыл свой бизнес по франшиза, эта цифра равна 20%. Именно поэтому эта схема будет пользоваться еще большим спросом в ближайшие годы. По итогам 2019 года в России число людей, занятых в сети франчайзинга выросло до 1 млн. человек, а количество брендов перевалило за отметку 2000.

Краткое содержание статьи

Что это такое простыми словами?

Франшиза – это особый вид взаимоотношений между рыночными субъектами, предполагающий передачу прав на ведение конкретного бизнеса по разработанной модели с использованием технологий и сырья, товарных знаков или бренда стороннему лицу. Если говорить простыми словами, то эта схема выглядит следующим образом: крупная компания, которая уже проверила свою идею на практике, передает право на использование ее бренда (имени), наработанных схем, технологий другим предпринимателям или компаниям и за это берет вознаграждение. Первым в мире ввел в оборот это понятие бренд Singer Sewing machine company, заключивший договор франчайзинга со своими партнерами в 1851 году.

Как это работает?

Если представлять всю систему кратко, то франчайзинг предполагает аренду готовой бизнес-модели для коммерческого обогащения. Между сторонами подписывается контракт, где франчайзер выдвигает определенные требования к франчайзи, но зато помогает всеми силами подготовиться к запуску стартапа.

Приведем конкретный пример. Допустим вы хотите в своем городе открыть компанию, которая будет заниматься отделкой квартир и домов, но не знаете, как это все организовать и не прогореть. Гораздо надежнее заключить договор франчайзинга и получить все схемы и наработки от уже действующей компании в этом сегменте. Заходим в каталог франшиз и фильтруем предложения по нужной категории. К примеру, на рынке представлен бренд «Ремонтофф». На открытие бизнеса потребуется 600 тыс. руб. А срок окупаемости составит 3 месяца. Средний оборот — 1,5 млн. руб. в месяц. По договору франчайзер гарантирует предоставить 10 заявок на отделку объектов в месяц, а также всему обучить и помочь стартовать. За право пользоваться всеми привилегиями необходимо заплатить паушальный взнос в размере 220 000 рублей, а затем через 6 месяцев после запуска ежемесячные отчисления составят 20 тыс. руб.

Какие термины стоит знать:

• Франчайзинг – процесс передачи права на определенный бренд от франчайзера к франчайзи;
• Франчайзер – непосредственно владелец конкретного бизнеса, желающий разделить знания и технологии с потенциальным компаньоном;
• Франчайзи – покупатель права на реализацию товаров и услуг;
• Бренд-бук – расхожий термин, описывающий документацию и важные аспекты передаваемого бизнеса. Документация может включать информацию об интерьере помещений, квалификации сотрудников или о качестве продуктов, деталей или стоимости;
• Паушальный взнос – фиксированная денежная сумма, передаваемая франчайзи владельцу франшизы.
• Роялти – ежемесячные траты на расходы, связанные с использованием товарных знаков, патентов и технологий.

Посмотрите видео в тему:

Плюсы и минусы

Преимущества франшизы легко представить даже тем, кто еще далек от бизнеса, но уже представляет компаньона в виде серьезного бренда, желающего расшириться и привлечь новых партнеров.

Плюсы + :

• предоставление готовых расчетов, подробно описывающих бизнес-модель и возможную прибыль уже в ближайшее время;
• меньший риск банкротства по сравнению со стартапом;
• инструменты для ведения бизнеса;
• быстрый старт даже для начинающих предпринимателей;
• проверенная на практике идея, которая способна генерировать прибыль;
• подробные инструкции (бренд-бук подскажет, как все оформлять, где брать необходимые продукты, как работает реклама);
• полноценная поддержка от франчайзера, еще на раннем этапе способного разглядеть и устранить возможные проблемы.

К минусам относятся следующие аспекты:

• дополнительные расходы в виде роялти и паушального взноса;
• контроль со стороны франчайзера (никакой импровизации или самодеятельности – лишь четки план, оформленный в договор);
• риск приобрести некачественную, непродуманную или нежизнеспособную франшизу. На рынке полно мошенников, хитрецов или тех, кто под видом раскрученной модели пытается спрятать скучную и тривиальную попытку собрать чужие деньги и исчезнуть, прихватив паушальный взнос и роялти.

Виды франчайзинга

Способ и характер взаимоотношения между франчайзером и франчайзи (сторонами соглашения) разрешает точно сформулировать типы и формы франчайзинга, представленные на рынке:

• Товарный. Модель, широко представленная в торговой сфере. Подразумевает передачу права на реализацию конкретного товара, выпускаемого владельцем бренда под определенной торговой маркой. Товарный тип взаимоотношений предполагает полную регламентацию технологии продаж, а также – предоставляемый ассортимент и прейскурант. Ближайший пример – фирменные магазины по продаже аксессуаров, обуви, одежды или даже автомобилей.
• Производственный. Промышленный тип сосредоточен не на реализации заранее подготовленных товаров, а сначала на производстве, а после и на продаже продукции под торговой маркой и с учетом запатентованных технологий. В договоре между сторонами прописывается и используемое сырье, и нюансы производственного процесса, вроде объема продукции, качества, планов продаж и иных деталей, способных повлиять на статус и репутацию бренда или компании. К конкретным примерам производственного франчайзинга стоит отнести подготовку прохладительных напитков Coca-Cola на разных заводах и фабриках, но по точной рецептуре.
• Сервисный. Франчайзинг, предполагающий передачу права на выполнение определенного вида услуг под торговой маркой франчайзера. К предполагаемому партнеру после оформления договора перейдет весь необходимый набор оборудования, рекламные контракты, необходимые технологии. Предусмотрен и принцип обучения персонала, а еще – и тотальный контроль за тем, как исполняются заказы (критика со стороны клиентов, отзывы, качество). К сервисному франчайзингу легко отнести сети химчисток или автомоек, работающих под конкретным брендом.
• Деловой (или бизнес-формат). Распространенная модель соглашения, предусматривающая не право на реализацию товара, а передачу лицензии на организацию бизнеса. В документах, оформляемых между франчайзером и франчайзи описываются важные детали, вроде выбранной концепции, интерьера помещений, квалификации сотрудников, предлагаемого меню или выполняемых услуг. К деловому стилю легко отнести сети ресторанов быстрого питания, доступные в разных уголках мира – McDonald’s, Burger King.

Как правильно выбрать франшизу?

Франшизами активно торгуют и крупные бренды с многомиллионной выручкой, и крошечные бизнесмены, распространяющие информационные продукты или предлагающие стать частью «быстроразвивающейся компании». Из-за массовых предложений у начинающих бизнесменов часто и возникают вопросы: как открыть бизнес по франшизе и от каких факторов отталкиваться при формировании выбора:

• Роялти и паушальный взнос. Паушальный взнос – фиксированная сумма, выплачиваемая франчайзи владельцу франшизы на начальном этапе. Сумма взноса варьируется от 500 тысяч рублей до нескольких миллионов долларов, но кроме ценника стоит помнить о том, на что пойдут стартовые затраты – на обучение персонала, инструкции, технологии, отчетности и прочие вещи, и превращающие бизнес по франшизе в грамотную инвестицию. И, если франчайзер даже не пытается компенсировать затраты и ничем не пытается помочь, стоит трижды обдумать попытку дальнейшего сотрудничества.Схожим образом работает и роялти – ежемесячный платеж, который выплачивается за использование патентов, товарных знаков, авторских прав, изначально принадлежащих франчайзеру. Чем больше деталей прописано в договоре, связанных с поддержкой, тем выше шансы не растерять бюджет на ежемесячную дань.
• Возраст компании. Важный критерий отбора – «срок службы». Качественные франшизы уже давно отметили пятилетний или десятилетний юбилей и сосредоточились на долгоиграющем развитии с привлечением инвесторов и расширением базы клиентов. А вот обращаться к новичкам, представленным на рынке всего 1-2 года бессмысленно – столь малый возраст говорит лишь о возможных рисках прогореть, оставшись с пустыми надеждами.
• Отзывы. История и репутация выбранной франшизы часто складывается из критики и отрицательных комментариев, встречающихся в сети. Клиенты способны рассказать о странном меню, о неквалифицированных сотрудниках или же об обветшалом интерьере на страницах сервисов от Google или Яндекс. Но кроме поверхностной критики стоит капнуть еще глубже – не помешает заглянуть на 2GIS и просмотреть информацию о бизнесе (когда зарегистрирован, кому принадлежит, где находится и действительно ли работает), а еще – пройтись по социальным сетям для оценки аудитории. Ну, и куда же без отзывов сотрудников? Персонал хоть и привык ругать работодателя из-за низкой зарплаты, все же порой способен рассказать о «всей кухне» изнутри.
• Конкурентный анализ. Если бизнес-идея уже приглянулась, а представитель франшизы уже подставляет договор на подпись, не стоит спешить раньше времени. Лучше сосредоточиться на оценке и мониторинге конкурентной среды на рынке, а заодно – и на поиске статистики, связанной с реалиями бизнеса в текущей географической среде, куда и должен переехать бренд. Важно исследовать то, насколько часто у конкурентов собираются полные залы или выстраиваются длинные очереди за услугами, а после – разделить полученные цифры на знаменатель в виде сезонности, потребительского спроса или курса валют.
• Анализ договора. Лучший способ подготовиться к оформлению соглашения – заранее обсудить каждую деталь и проконсультироваться с юристом по корпоративному праву, способному растолковать отдельные аспекты и спасти от возможных финансовых потерь или разочарований. Если наем дополнительного сотрудника не входит в планы, то изучить стоит следующие детали: зарегистрирована ли торговая марка и сколько продлится срок действия, потребуются ли другие расходы, кроме ежемесячных взносов, например, на рекламу или организацию выставочных залов. Еще стоит разобраться в способах контроля на местах (как и когда происходят проверки и чем грозит не соблюдение отдельных правил) и в том, как и где проводится закупка сырья.
• Размер инвестиций. Кроме роялти и паушального взноса возможные траты способны сильно разниться с теми, которые описаны на бумаге. Если продавец франшизы не берет в расчет региональные особенности, то прицениться придется лично. Как вариант – если в договоре прописана передача оборудования, то стоит сразу же вспомнить, где будет находиться организация. Если далеко за пределами Москвы, где находится франшиза, то на логистику придется потратить серьезные деньги. Схожим образом работают и остальные вещи – ремонт помещений, подготовка интерьера, обучение персонала: незначительные мелочи почти сразу выльются в дополнительные траты, способные в несколько раз превышать все предполагаемые взносы, из-за чего «понятие» с минимальными вложениями сразу же отойдет на второй план.
• История франчайзинговых точек. Репутация бренда часто зависит от отдельных заведений, представляющих франшизу. И, если в регионе отзывы намного хуже, чем в столице, то, возможно, франчайзер даже и не пытается организовать поддержку и заставляет начинающих бизнесменов во всех деталях разбираться собственноручно, подготавливая интерьер, вербуя сотрудников и продумывая меню. Мониторинг различных точек сети поможет составить комплексное мнение и сразу же решить – стоит ли ориентироваться даже на выгодное предложение.

Примеры франшиз

К серьезным и беспроигрышным франшизам на территории Российской Федерации легко отнести Subway с недорогой, но грамотно составленной программой и доступным объемом инвестиций (роялти – от 4 до 6 миллионов рублей в зависимости от региона, паушальный взнос – от 300 до 600 тысяч). Из преимуществ – обучение персонала, помощь в выборе подходящего места для ресторана, готовый к реализации план интерьера, подбор поставщиков для доставки продуктов. Поддержка тоже на месте – паушальные взносы работают в обмен на помощь от консультанта, проверяющего каждый из аспектов 2-3 раза в месяц и подсказывающего в тех ситуациях, когда развитие прекратилось.

Кроме Subway на территории страны легко отыскать и сторонние франшизы питания, а еще те, которые сосредоточены на реализации товаров или туристической сфере. Известный сервис «Слетать.ру» предлагает подготовить бизнес под ключ с передачей нужных технологий, сайта и системы автоматического сбора и учета заявок.

Другие известные бренды в России — «ЕАПТЕКА», «Белорусская косметика», «СУШИСЕТ» и др.

Как подсказывает практика, открывать новый бизнес по чужим лекалам стоит осторожно – важно оценить репутацию франшизы и все чаще вкладываться в уже проверенные бренды, а не те, которые летают в облаках и предлагают сомнительные договоры с головокружительным ростом «уже через пару месяцев».

Какова сумма инвестиций в франчайзинге?

При финансировании франчайзингового проекта в качестве учредителя франшизы, в частности, учитываются инвестиционные расходы, которые должны быть профинансированы. Именно в сфере франчайзинга эти инвестиции могут быть очень разными. При меньшей системе франчайзинга инвестиционные затраты могут составлять всего несколько тысяч евро, при большей системе франчайзинга инвестиционные затраты могут составлять уже несколько сотен тысяч евро.

Определение Инвестиционных Затрат

Самое позднее здесь возникает вопрос, каковы на самом деле так называемые инвестиционные затраты в франчайзинге ?

Инвестиции называются выплатами, которые франчайзи должен сделать, чтобы начать свою франчайзинговую компанию . При этом различаются следующие виды инвестиций:

Потребность в капитале для основных инвестиций
Потребность в капитале для ресурсов
Требования к капиталу для создания проекта

Рассмотрим приведенные выше виды инвестиций несколько более подробно:

Потребность в капитале для основных инвестиций
основной капитал-это потребность в капитале для основных активов . Здесь под относятся, например: земля, здания, машины, оборудование и т. д. Это те инвестиции, которые технически баланса даже в так называемые активы будут забронированы и согласно AfA-Таблица (списания на износ-Таблица) согласно списанию . Эти инвестиции называются также «жесткими затратами», и это материальные затраты .

Требования к капиталу
ресурсы-это так называемые «мягкие затраты», которые не учитываются в основных средствах. Это требование капитала для так называемых нематериальных расходов , таких как расходы на персонал, аренда, реклама / маркетинг, семинары и многое другое. Эта потребность в капитале также часто называют временными требованиями к платежным средствам.

Потребность
в капитале для проекта создания затраты на создание-это расходы, которые возникают при создании. Сюда относятся, например, расходы консультантов, сборы (государственные органы) или «другие расходы по подготовке к основанию».

Сейчас практически нет схемы, без известных исключений. Таким образом, при инвестициях есть и такие исключения:

Во-первых, здесь следует назвать франшизу вступительный взнос. Которые франшизы вступительный взнос представляет, в сущности, как и другие лицензионные сборы и т. д., инвестиции в нематериальные блага представляют. Тем не менее, плата за вход франшизы активируется в бухгалтерском учете. Это означает, что первоначальный взнос в этом случае рассматривается как материальные инвестиции, так как он амортизируется в соответствии с действующим договором франшизы.

Таким образом, плата за вход франшизы, с точки зрения финансирования, является инвестицией для основных инвестиций.

Следующим исключением является возможный склад товаров. Несмотря на то, что склад товаров (если таковые имеются) может представлять собой материальные инвестиции, в конце концов, материальные товары приобретаются, это относится к группе ресурсов . Это, возможно, товарный склад должен соответственно быстро вспыхивают, так что времени краткосрочного финансирования предусмотрено . Об этом я еще раз расскажу позже.

При учреждении могут взыскать убытки обкатка, так как текущие расходы, ни через доходы от проекта будут покрыты. Ни банк, ни Сбербанк не финансируют эти убытки кредитами. Однако эти убытки могут быть покрыты так называемым кредитом банка или Сбербанка. Кроме того, убытки могут быть покрыты и за счет имеющегося собственного капитала.

Последнее исключение — НДС. Все перечисленные выше инвестиции (основные инвестиции, ресурсы, затраты на создание) всегда рассматриваются как чистые затраты. Налог на добавленную стоимость, как правило, на уровне 19%, при некоторых небольших инвестициях также снижается ставка НДС, также не финансируется за счет кредитов . Опять же, сумма должна быть покрыта либо собственным капиталом, либо через кредит счета. Тем не менее, налог на добавленную стоимость течет в предварительном отчете о продажах (для основателей бизнеса, это должно быть сделано ежемесячно) вернуться в ближайшее время. Но, и это под ликвидностью рассмотрении учесть эту должность должен по инвестициям впервые заплатил или учитывать .

Как складывается сумма инвестиций во франшизе?

Перечисленные выше виды инвестиций, на память: основные инвестиции, ресурсы и затраты на создание, будут впоследствии финансироваться с различными сроками погашения кредитов или кредитов. Основные инвестиции финансируются в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Как правило, в среднесрочной и долгосрочной перспективе это означает, что будет выбран период финансирования от 10 лет до 20 лет. Если общий объем основных инвестиций, согласно таблице AfA, в качестве примера ниже срока амортизации в десять лет, то также может быть долгосрочное финансирование . Если, например, недвижимость с участием, то срок финансирования может быть выбран соответственно дольше, например, 20 лет.

При использовании ресурсов и затрат на создание , включая склад товаров, инвестиции финансируются только в краткосрочной перспективе . Как правило, эти инвестиции финансируются с максимальным сроком действия от пяти до семи лет.

В учредительных расходов следует отметить, что это возможно, гранты, как, к примеру, знаменитый грант поощряться к созданию коучинг, особенно.

Почему размер необходимой суммы инвестиций в франчайзинге так сильно варьируется?

В сфере франчайзинга размер инвестиций может сильно варьироваться в зависимости от местоположения, оснащения и системы франчайзинга (плата за вход в франшизу).

На данный момент EMS-Studios-это тенденция к франчайзингу. Такая студия EMS имеет меньшую инвестиционную сумму. Здесь инвестиции составляют чаще всего не более 100.00,00 евро до Макс. 150.000,00 евро.

При использовании систем общественного питания, если необходимо построить еще одну недвижимость, инвестиции будут быстро составлять семизначную сумму. Кроме того, сумма инвестиций, в свою очередь, зависит и от оснащения нового бизнеса. Чем больше оборудования (основных инвестиций) имеется, сумма инвестиций может соответственно изменяться вверх. Не следует забывать об оборудовании . Чем больше ресурсов требуется, тем больше может увеличиться сумма инвестиций (всего).

Вывод / совет для следующего шага
Инвестиции должны быть четко спланированы. Для этого франчайзер помогает с его опытом соответственно. Слишком низкая инвестиционная сумма будет фатальной . Поскольку, как правило, рефинансирования не происходит. Если инвестиционные затраты будут слишком высоки, финансирование также увеличится. Если при финансировании инвестиций используются государственные субсидии, необходимо учитывать данные о ресурсах. Банк или Сбербанк в этом случае контролирует, сколько денег тратится на и строго различает основные инвестиции и ресурсы . Как правило, счета-фактуры банка или Сбербанка представляются, а учреждение переводит соответствующую сумму счета-фактуры.

Наконец, позвольте мне дать еще одно замечание: так называемое полное финансирование инвестиций, то есть без собственного капитала, в настоящее время (после Базеля III и Мариско) практически безнадежно.

Франшиза — идеальная инвестиция

Финансовая независимость, собственный бизнес, реальный доход — мечты многих. Однако далеко не все решаются уйти с работы и начать зарабатывать на себя. В чем причина? Что мешает людям инвестировать деньги? Куда вкладывать деньги? Какие инвестиции понадобятся при покупке франшизы?

Что такое инвестиции

Разберемся для начала, что считать инвестициями. Что именно мы подразумеваем, когда говорим о них. Словарь укажет, что инвестиции — размещение капитала с целью получения прибыли. Кажется просто, но вот вопрос: покупка велосипеда, чтобы быстрее доставлять курьерские заказы, — инвестиция? Ответ — да, если добавить одну важную тонкость: инвестиции — это долгосрочные вложения капитала. Долгосрочные — значит, вложив в дело деньги (акции, имущество), вы не спешите изымать их обратно долгое время. Понятным примером будет вклад в банке. Вы положили деньги на депозит и снимаете только проценты, а саму сумму не изымаете. Иначе условия сделки сразу меняются в худшую сторону.

Какие бывают инвестиции

Они бывают внутренние и внешние. Внутренние могут быть финансовыми и реальными. Финансовые — это вложения в ценные бумаги, на счета и так далее. А вот реальные — это вложения в строительство, расширение, развитие, продвижение. Кроме этого специалисты включают сюда и еще интеллектуальные инвестиции — обучение, получение опыта, покупка лицензий.

Внешние инвестиции могут быть прямыми и «портфельными». Первые дадут инвестору полный контроль над деятельностью предприятия. Вторые обеспечат право на получение дивидендов (покупка акций, например).

Инвестиции во франшизу — это какие инвестиции?

В случае с франшизой, придется иметь дело с начальными инвестициями (в дальнейшем вам могут понадобиться инвестиции на расширение, реинвестиции и так далее).
Это интеллектуальное инвестирование — ведь вы приобретаете некое ноу хау, алгоритм, готовую схему уже отработанного, успешного бизнеса.

При этом вам понадобятся реальные инвестиции: ведь вы купите или арендуете помещение. Возможно, произведете ремонт, закупите оборудование, проведете рекламную компанию, наймете сотрудников и так далее. Кроме этого, вы заплатите паушальный взнос (реальная инвестиция) и каждый месяц (в зависимости от договора) будете выплачивать роялти.

Сейчас на рынке довольно часто встречаются схемы франчайзинга, когда взнос или роялти (а иногда и то и другое) не обязательны. Это следует рассматривать в каждом отдельном случае, примеряя на себя условия. Готовы ли вы так сотрудничать с франчайзером, будет ли предложенное вам вознаграждение достаточным или поддержка, которую вам обещали, действительно так хороша?

От чего зависит объем инвестиций

Одна из самых сложных задач при покупке франшизы — учесть реальный размер необходимых инвестиций. Ведь это зависит от очень многих параметров.

• от местонахождения точки;
• затрат на ремонт помещения;
• величины арендной ставки;
• средней заработной платы;
• уровня спроса на будущую услугу;
• конкуренции и так далее.

Неплохо бы в любом начинании закладывать некую подушку безопасности — деньги на непредвиденные расходы и ситуации. Плюс вам понадобятся средства на первые месяцы — пока бизнес раскручивается, а франшиза окупается. Это тоже инвестиции, пусть и непрямые.

Опытный франчайзер, учитывая это, всегда указывают в своих предложения «инвестиции от …». Размер, действительно, варьируется из-за вышеперечисленных причин. Потому рассчитывая реальные объемы инвестиций, необходимо внимательно проанализировать выбранную сферу деятельности и рынок в своем регионе, тщательно проанализировать конкретные предложения по франшизе, вместе со специалистами произвести оценку юридических и финансовых аспектов.

Объем инвестиций будет зависеть от условий, который предлагает будущий партнер. Важно понимать:

• За чей счет будет производиться обучение сотрудников?.
• Где оно будет проходить?.
• Понадобится ли оплачивать проезд специалиста к вам или сотрудников к франчайзеру? Нужно ли будет оплачивать проживание? На какой срок?
• Потребуется ли выплачивать компенсацию, если не удастся выйти на нужный уровень окупаемости в указанные сроки?.
• Нужно ли выкупать оборудование?.
• Можно ли вернуть франчайзеру товар?.

Покажите каждый пункт договора юристу и финансисту, специалисты обязательно подскажут вам, какие еще вопросы задать, какие параметры необходимо учитывать.

При подсчетах часто теряются мелочи (оплата телефонных переговоров, интернета, коммунальные платежи, карандаши и скрепки), совокупная сумма которых может быть солидной. От подобных промахов спасает грамотный бизнес-план, утвержденный и одобренный будущим партнером.

Куда правильно вкладывать деньги?

Не стоит отмахиваться от тщательной оценки ситуации. Распространенная ошибка начинающих франчайзи — не учтенные заведомо траты приводят к увеличению объема инвестиций. Совершая подсчеты, еще раз сверьте, совпадают ли ваши планы с потребностями региона, покупательной способностью в нем, уровнем конкуренции, существующими перспективами для развития вашей франшизы.

• Позитивном и негативном опыте общения с франчайзером
• Общее количество вложений во франшизу
• Реалистичность выполнения бизнес-плана
• Суммы инвестиций и формы реальной поддержки от франчайзера
• Условия и периодичность поставки продукции
• Что реально входит во франчайзинговый пакет
• Каковы на самом деле условия обучения персонала
• Существуют ли требования к покупателю франшизы
• Меры обеспечения контроля над деятельностью франчайзи

Окупаемость франшизы

Это последний пункт, который вам потребуется учесть, чтобы подсчитать сумму необходимых инвестиций. По сути, это время, за которое прибыль от бизнеса полностью уходит на погашение вложений. По этому принципу франшизы подразделяются на:

Быстроокупаемые (срок 6 — 12 месяцев)
Средний срок окупаемости (срок 2 — 3 года)
Франшизы с долгой окупаемостью (срок 3 — 10 лет)

Почему это важно? Потому что важно понимать, что все это время вам придется содержать себя или на существующие накопления, или дополнительный заработок. В этот период франшиза вас кормить не сможет.

Подведем итог

Так почему франшиза — идеальная инвестиция? Потому что сумма вложений в данном контексте почти прозрачна. При тщательном и вдумчивом подходе вы сможете учесть все стороны и риски. Суммы инвестиций понятны и просчитываются не только вами, но и вашим партнером. А хороший франчайзер заинтересован в вашем успехе не меньше вас.

Франшиза — это готовый бизнес. У него есть понятный план, схема, технологии, имя. Вы не просто вкладываетесь в нечто туманное, вы покупаете право на успех, наработанный опыт, связи, методики. Немного осторожности и кропотливости, и ваши инвестиции окупятся в указанные сроки с необходимой гарантией.

Источник https://misterrich.ru/chto-takoe-franshiza-v-biznese-i-kak-ona-rabotaet-plyusy-i-minusy-primery-partnerstva-kak-vybrat-franchajzera-i-otkryt-svoe-delo/

Источник https://biznes-po-franshize.ru/kakova-summa-investitsij-v-franchajzinge/

Источник https://topfranchise.ru/stati/franshiza-idealnaya-investitsiya/