Стартап-гид по Санкт-Петербургу: Фонды, акселераторы, коворкинги, инкубаторы и гранты для проектов Статьи редакции

Мы инвестировали в апартаменты в конце 2021 года: что из этого получилось

Предполагаемая доходность наших апартаментов — 22% за год. Но это идеальный сценарий.

В декабре 2021 года мы с мамой продали квартиру в Иркутске и купили в ипотеку строящиеся апартаменты в Санкт-Петербурге. А ближе к концу строительства планировали продать их и заработать на разнице.

Перед покупкой мы взвесили все плюсы и минусы апартаментов по сравнению с жилой недвижимостью. Еще подсчитали возможную выгоду и учли налоги. Но правила налогообложения оказались сложнее, чем мы предполагали, и мы все равно совершили ошибки.

Еще мы не могли предугадать, что геополитическая обстановка изменится и спрос на апартаменты упадет. В декабре 2021 года мы думали, что продать их через год — худший вариант. А теперь, в июле 2022 года, когда я пишу эту статью, считаем, что лучший. Ведь когда мы получим ключи, не факт, что апартаменты быстро купят. А платить ипотечные взносы нам все равно придется.

Расскажу подробнее, почему мы выбрали именно апартаменты и как считали возможную выгоду. А еще объясню, почему мы советуем начинающим инвесторам покупать сначала жилую недвижимость, а апартаменты — когда уже будет опыт в инвестировании.

Как выбрать карьеру по душе

Почему мы решили инвестировать в недвижимость

Перед тем как продать квартиру в Иркутске, мы задумались, куда вложим вырученные деньги. Остановились на недвижимости, потому что вкладываться в нее безопасно: как минимум ее всегда можно продать по той же цене, по которой покупали. А как максимум — сдавать ее и получать регулярный доход. Или продать дороже, если цена вырастет.

К тому же мама много лет работала риелтором в Иркутске и Петербурге, изучала застройщиков и хорошо знала рынок. И мы подумали, что легко выберем перспективный вариант.

Рассказываю, почему мы выбрали именно апартаменты.

Мы изучили динамику рынка недвижимости Санкт-Петербурга и убедились, что цены на нее в основном растут

Мы изучили динамику рынка недвижимости Санкт-Петербурга и убедились, что цены на нее в основном растут

Почему апартаменты, а не квартира

В апартаментах нас привлекали низкая цена, удачное расположение, отельный сервис в комплексах и возможность сдавать жилье посуточно.

Низкая цена. Апартаменты обычно дешевле жилых помещений, ведь у них больше минусов. Например, в них нельзя прописаться постоянно. Есть апартаменты, где можно сделать регистрацию по месту пребывания, но МВД указывает, что законных оснований для этого не существует.

Суммы коммунальных платежей не регулируются государством и могут быть очень большими. Еще налог на нежилую недвижимость намного выше, чем на жилую. И за покупку и продажу апартаментов не положен налоговый вычет.

Но со всеми этими минусами мы готовы были смириться, потому что апартаменты в Петербурге были в полтора раза дешевле аналогичных квартир.

Удачное расположение. Застройщики знают, что апартаменты покупают в основном под сдачу или чтобы перепродать. Поэтому обычно выбирают самое удачное расположение для постройки: у метро и в районах с развитой инфраструктурой.

Можно сдавать посуточно. Квартиры незаконно использовать как гостиницы, то есть сдавать посуточно. А апартаменты — нежилые помещения, и там это не запрещено. Мы же как раз допускали, что можно будет сдавать апартаменты, в том числе посуточно, если не удастся их быстро продать.

Отельный сервис в доме. Управляющие компании во многих апартаментах берут на себя все заботы о них. Они встречают и провожают гостей, вызывают клининг и химчистку, следят за придомовой территорией. Еще они рекламируют комплекс, чтобы привлечь арендаторов. Для собственников это удобно.

В комплексе, где мы потом купили апартаменты, как раз обещали отельный сервис. Источник: буклет комплекса In2it (PDF, 7,1 Мб)

Как мы выбирали ЖК

Мы выбрали апартаменты еще до того, как выставили на продажу иркутскую квартиру. Потом это помогло сразу вложить деньги, чтобы они не успели обесцениться.

Сначала мы сходили на закрытую конференцию по инвестициям в недвижимость. Узнали о ней из телеграм-канала одного блогера, который пишет про инвестиции в недвижимость. Конференция проходила в Петербурге очно, а участие стоило 4920 Р с человека.

Там нам дали список из пяти жилых комплексов, в которых, по мнению организаторов, было выгодно покупать апартаменты:

Первые три мы сразу отмели из-за низкой доходности, высокой цены или неудачного района. Потом долго сравнивали Valo и In2it и в итоге выбрали последний — он подходил нам по всем критериям.

Вот что это были за критерии.

Удачный район. Мы посчитали, что чем лучше инфраструктура, тем дороже можно будет продать апартаменты. In2it находился в Московском районе, и по карте было видно, что там много зеленых зон. Например, Пулковский парк, сквер Раисы Штрейс, парк Авиаторов, сквер Архитектора Троцкого, сад «Дубовая роща».

Там же были гипермаркеты «Окей» и «Метро», строительные магазины «Оби», «Максидом». Плюс много ТЦ, фитнес-центров, а рядом вокзал и аэропорт Пулково.

Чтобы проверить инфраструктуру, удобнее всего найти новостройку через поиск в едином реестре застройщиков. На этой карте видно, что в районе ЖК In2it она доступная, а район очень зеленый

Вокруг мало апарт-отелей. Мы решили, что если рядом будет несколько апарт-отелей со множеством корпусов, то они будут сильно конкурировать. В итоге у нас не получится быстро и дорого сдать апартаменты.

Мы посмотрели по карте, что возле метро «Купчино» будет только комплекс апартаментов In2it, а другой ближайший находился в 2,5 км. И подумали, что это хороший вариант.

Низкая цена и большие перспективы ее роста. Когда мы выбирали между Valo Hotel City и In2it, зашли на сайт для риелторов TrendAgent. Там сравнили комплексы по двум критериям: стоимости квадратного метра и росту цен за последний год.

В Valo 1 м² стоил на 50 000 Р больше, а значит, однокомнатные апартаменты обошлись бы на 2 млн рублей дороже, чем в In2it. При этом цены апартаментов в этом комплексе за год выросли на 44%, а в In2it — на 54%. То есть купить недвижимость в In2it было выгоднее.

Динамика роста цены в In2it. В декабре квадратный метр в апартаментах площадью 36 м² стоил 190 955 Р , а за год цены выросли на 54%. Источник: trendagent.ru

Динамика роста цены в Valo Hotel City. В декабре 2021 года 1 м² стоил 242 656 Р , а за год цена выросла на 44%. Источник: trendagent.ru

Выгодные условия ипотеки. Мы надеялись вложить минимум своих денег и максимум — денег банка. Но большинство застройщиков требовали первоначальный взнос 15—20% , а ставка предлагалась 9—10% . Только для покупки апартаментов в ЖК In2it достаточно было внести всего 10% от суммы.

Еще мы сравнивали предложения по ипотечной ставке у разных застройщиков и банков. И самая выгодная ставка, которую нашли, тоже была для апарт-отеля In2it — всего 7,9%.

Надежный застройщик. Мы погуглили информацию о застройщике PLG Group, который строил ЖК, и не нашли негативных отзывов. А еще проверили данные о нем в едином реестре застройщиков. Увидели, что он уже вовремя сдал один корпус, что регулярно проходит аудит и предоставляет порталу всю документацию.

Плюс мы добавились в чат покупателей первого корпуса и убедились, что на застройщика там никто не жалуется.

В списке объектов застройщика мы нашли предыдущий дом и увидели, что он без проблем введен в эксплуатацию. Источник: единый реестр застройщиков

А в разделе о нашем комплексе мы посмотрели документы. И убедились, что у застройщика в порядке проектная документация и есть разрешение на строительство. Источник: единый реестр застройщиков

Высокая степень готовности дома. Мы понимали, что если стройку заморозят, то деньги вернутся к нам с эскроу-счета. Но на всякий случай искали апартаменты не на этапе котлована: это была первая недвижимость, которую мы брали для инвестиций, и побоялись рисковать.

На сайте нашего застройщика как раз были фото и видео со стройки, и мы поняли, что дом готов на 60—70% . Он был возведен и внутри шли отделочные работы: проводилось отопление, водоснабжение, вентиляция.

Наш застройщик честно выкладывал фотоотчеты со стройки. И на сайте можно было подключиться к камерам и посмотреть, что там происходит сейчас. Источник: plg.group

Несервисные апартаменты. Узнать, сервисные апартаменты или нет, можно еще на этапе котлована. Сервисные — это когда все номера апарт-отеля обслуживает одна управляющая компания. Она покупает всю мебель, рекламирует отель, встречает и провожает гостей и отвечает за клининг.

Она же сдает апартаменты в аренду и устанавливает на нее цену. Если апартаменты сервисные, собственник не может управлять ими сам или жить в них. А если вокруг мало других отелей, управляющая компания может установить высокую цену на обслуживание. Нам как инвесторам это было невыгодно.

Мы выбирали несервисные апартаменты, и в этом плане In2it нам тоже подходил. В нем тоже должна была быть управляющая компания, но она бы отвечала только за содержание дома. При этом каждый собственник мог сам решать, кто будет заниматься его апартаментами: эта же УК, какая-то другая или лично он. Еще в несервисных апартаментах можно было бы жить самому или сделать временную регистрацию.

Сдача под ключ. Апартаменты в In2it сдавались с отделкой. Еще застройщик предлагал «пакет инвестора» — полную меблировку помещения, включая сантехнику и электроприборы. Это удобно, если покупать недвижимость под сдачу: не нужно продумывать дизайн интерьера и ездить в мебельные магазины. Для однокомнатных апартаментов пакет стоил 1 100 000 Р .

Но мы не планировали сдавать апартаменты, так что не брали «пакет инвестора». А в целом отделка нас устраивала: мы посмотрели ее в шоуруме в офисе застройщика.

Почему мы выбрали однокомнатные апартаменты

Мы рассуждали так: чем больше похожих квартир в доме, тем выше будет конкуренция среди них. Например, когда мы соберемся продавать свои апартаменты, в доме могут одновременно продаваться еще несколько таких же квартир. И чтобы привлечь покупателей, нам придется снижать цену. Так что мы решили выбирать из вариантов, которых в доме меньше всего.

В In2it продавалось больше всего студий, так что мы выбирали между однокомнатными и двухкомнатными апартаментами. Остановились на первых, потому что, на наш взгляд, их лучше покупают.

Если бы почти все апартаменты были распроданы, было бы сложнее сориентироваться, каких в доме больше. Пришлось бы смотреть проектную декларацию на «Наш-дом-рф». Информация о количестве апартаментов и их площадях есть в пункте «О характеристиках нежилых помещений». А если бы мы покупали не апартаменты, а квартиру, нужен был бы пункт «О характеристиках жилых помещений».

Так в проектной декларации выглядят студии и однокомнатные апартаменты. В студиях только гостиная, санузел и входная зона, а в однокомнатных апартаментах — еще и спальня. Источник: «Наш-дом-рф»

Как прошла покупка

Продав квартиру в Иркутске, мы забронировали апартаменты онлайн на сайте застройщика. Для этого внесли 10 000 Р в качестве брони и отправили фото маминого паспорта, чтобы менеджер застройщика составил договор. Договор оформили на маму.

Это оказался договор цессии, а не ДДУ, и мы не знаем, почему застройщик использовал именно его. Но менеджер объяснил, что с таким договором наши деньги все равно уйдут на эскроу-счет, то есть мы будем застрахованы от банкротства застройщика.

Мы прочитали проект договора и отправили его в банк. Там его проверили, проанализировали данные и одобрили покупку квартиры. Через неделю после отправки документов банку мы поехали к застройщику и подписали договор цессии, а после отвезли его в банк, подписали кредитный договор и оплатили страхование жизни, которое стоило 25 459 Р за год.

Наши апартаменты площадью 37 м² стоили 6 445 226 Р . Первоначальный взнос был 644 522 Р, а 5 800 703,40 Р мы взяли в ипотеку: это была максимальная сумма, которую одобрил банк. Срок кредитования — 18 лет, ставка 7,9%, а ежемесячный платеж — 48 670 Р .

Потом мы оформили доверенность на представителя застройщика, чтобы он сдал наши документы на регистрацию в Росреестр. Это было бесплатно. И через две недели получили зарегистрированный договор цессии.

На какую доходность мы рассчитывали

Дом сдали в эксплуатацию в июне 2022 года, но пользоваться апартаментами пока нельзя. По договору у застройщика есть шесть месяцев на выдачу ключей, поэтому мы можем ждать их до декабря 2022 года. В это время мы и хотели продать квартиру, то есть ровно через 12 месяцев после покупки.

Вот как мы рассчитывали доходность: ежемесячный платеж по ипотеке — 48 670 Р , это значит, что за год мы должны выплатить банку 584 040 Р . Прибавляем к этой сумме 644 522 Р первоначального взноса и стоимость страховки — 25 459 Р . Получаем, что за год расходы на апартаменты — 1 258 563 Р .

Построенные однокомнатные апартаменты в нашем районе продаются на «Циане» примерно по 7 200 000 Р . Мы предположили, что за столько продадим и свои. Вычли из этой суммы остаток основного долга по ипотеке, который будет у нас через 12 месяцев, — судя по графику платежей, это 5 653 594 Р . Мы решили, что после продажи апартаментов сразу его погасим и получим на руки 1 546 406 Р .

Из этой суммы мы вычли все расходы на апартаменты за год — 1 258 563 Р . И получили предполагаемую чистую прибыль от всей этой истории — 287 842 Р . Это плюс 22% за 12 месяцев. Изначально мы допустили ошибку в расчетах, поэтому нам казалось, что прибыль будет больше.

прибыли мы хотим получить через год, продав апартаменты

Но этот сценарий — идеальный. Объясняю, что может уменьшить нашу прибыль.

Что может уменьшить нашу прибыль

Нам придется платить НДФЛ с доходов от продажи апартаментов, а если мы будем их сдавать, то еще и с арендной платы. К тому же , если мы не продадим их сразу, как только получим ключи, нам грозят высокие коммунальные платежи и повышенный налог на имущество физлиц. А процесс продажи может затянуться из-за того, что рынок недвижимости замер и спрос на апартаменты упал.

Налоги. У нас есть два варианта: либо сразу продать апартаменты, либо сначала сдавать их. В обоих случаях придется платить налог с доходов.

Если мы сразу продадим апартаменты, то заплатим 13% от разницы между суммой покупки и суммой продажи. Это (7 200 000 Р − 6 445 226 Р ) × 13% = 98 120 Р . Если перед покупкой апартаментов мы зарегистрировали бы ИП с УСН «Доходы» и выбрали правильный код ОКВЭД, то налог был бы 6%, но не с разницы между доходом и расходом, а со всей суммы, за которую продадим апартаменты.

Например, если продадим за 7 200 000 Р , то 7 200 000 Р × 6% = 432 000 Р .

Если же перед продажей мы будем сдавать апартаменты в аренду хотя бы один день, при продаже придется заплатить налог от всей полученной суммы, то есть от 7 200 000 Р . Без регистрации ИП с УСН «Доходы» это 936 000 Р , а с ним — 432 000 Р . К тому же нам придется уплатить НДФЛ с арендной платы. Вывод: если хотите сэкономить на налогах, когда инвестируете в апартаменты, сначала изучите налоговые ставки по УСН в своем регионе. Возможно, выгоднее сначала оформить ИП, а потом купить апартаменты. Нам уже поздно это делать.

Мы все еще можем не платить НДФЛ с доходов от продажи апартаментов, если в течение пяти лет не будем сдавать их в аренду и получать плату.

Раз недвижимость нежилая, нам не положен имущественный налоговый вычет. А если бы мы купили квартиру, то могли бы его получить. Так что еще один способ сэкономить на налогах при инвестициях в недвижимость — покупать квартиру, а не апартаменты.

Но стоит уточнить, что этот пункт двоякий. Как мы писали выше, апартаменты могут стоить дешевле жилой недвижимости на миллион и больше, а максимальная сумма НДФЛ к возврату из-за имущественного налогового вычета — 260 000 Р . Поэтому экономии может не быть вообще, если квартира изначально стоит сильно дороже апартаментов.

Высокие коммунальные платежи. Если бы мы купили квартиру, размер коммунальных платежей регулировался бы жилищным кодексом. В апартаментах таких ограничений нет, и управляющая компания может установить любые цены, в том числе очень высокие. А чем выше коммунальные платежи, тем меньше наша прибыль — что от сдачи апартаментов в аренду, что от продажи. Так что нам нужно продать их как можно скорее.

Отсутствие спроса на апартаменты. После событий весны 2022 года рынок недвижимости в России замер, ведь с марта по июнь 2022 года ставки по ипотеке были высокими. И мне кажется, что на момент написания статьи спрос на недвижимость еще не восстановился.

Мы еще не получили ключи, но уже выставили апартаменты на продажу. И даже потратили 8551 Р на платное продвижение объявления на «Авито». Однако за два месяца была всего пара откликов. Поэтому ждем, когда ставки по ипотеке снизятся и рынок недвижимости оживет.

Когда спрос восстановится, предполагаю, что на квартиры он будет выше, чем на апартаменты. Ведь квартиры выгоднее в плане налогообложения и коммунальных платежей. Так что не факт, что мы быстро продадим апартаменты. А в каждом лишнем месяце нам придется вносить платежи за ипотеку и коммунальные услуги.

Что мы думаем о своем вложении

Мы хотели купить апартаменты на этапе строительства, а потом продать их. Но поняли, что выгоднее было покупать жилую недвижимость, чтобы попытаться сэкономить на налогах.

Но если мы решим сдавать апартаменты, думаю, их снимут быстрее, чем сняли бы квартиру. Ведь они находятся возле метро, а в доме будет полноценный отельный сервис.

Пока мы не жалеем о своем опыте. Ведь мы пока ничего не потеряли, а год, который мы закладывали на эксперимент, еще не истек. Когда это случится, ситуация на рынке недвижимости может измениться. Возможно, мы все-таки быстро продадим апартаменты, не успеем сильно потратиться на коммунальные платежи и получим максимально возможную прибыль.

Станьте героем Т—Ж. Покупали недвижимость? Расскажите, как все прошло и что купили

Что-то у вас напутано с расчетами.
1. Купили апартаменты за 6 445 226 Р, продали через год за 7200 000. Выручка грязными будет 754 226. Из этой суммы вычитаем ваши проценты по кредиту и страховку 30000.

2. Согласно ваших данных стоимость апартов 6445 226 — первоначальный взнос 644 522 Р = получается ипотека 5 800 704 руб. (об этом же написано в вашем договоре п.1.4) . При этом в статье вы пишете, что ипотека «5 780 000 Р мы взяли в ипотеку». Немного не сходится.

3. При сроке кредитования — 18 лет, ставка 7,9%, ваши затраты на кредит за 12 месяцев 604844,4 руб, из них % по кредиту за 12 месяцев = 458 255,64 руб , погашение тела долга 146 588,76 руб.

Долг банку через год 5800704 — 146588,76(тело кредита) = 5654 115,24

При продаже гасим долг 7200 000 — 5654 115,24 = 1 545 884,76 (осталось)

Вычитаем затраты за год 1545 884, 76 — 604844,4(затраты на ипотеку) — перв.взнос 644 522 = 296 518,36

Отнимаем налог 98 120 Р = 198 398,36. Именно столько у вас останется, если вам удастся продать апартаменты спустя год за обозначенную сумму. Если нет, вы уйдете в минус.

И это не 50% доходности.

Ekaterina, все верно, у вас хорошо с математикой.
Еще добавил бы что каждый месяц непродажи уменьшает прибыль где то на 30 тысяч.

Петров, спасибо. Я обожаю считать) Да, каждый месяц прибыль уменьшается на 38 тыс. — это % банку за кредит.

Ekaterina, а процент банку уменьшаться каждый месяц?

Ekaterina, а знаете почему напутано с расчетами? Потому что именно так криво считают чепушилы которые продают эти апарты и тренинги по инвестициям. У них вообще своя арифметика.

Ekaterina, автор из долга банку 5 800 000 вычла все, что они заплатят банку за год (584 0340 — то есть ежемесячный платеж x12). И так получила сумму остатка по кредиту, без учета того, что львиная доля платежа уходит на проценты, а не в тело долга. Отсюда такая разница.

Ekaterina, посмотрела на Авито цены в этом интуите. Если брать по переуступке не от застройщика, то 7,2 млн — это цена с мебелью и техникой, пустая — 6,3 млн.

UPD: о, вижу ниже, что вы их тоже нашли )

Самый первой ошибкой было участие в платном тренинге об инвестициях в недвижку, ну а дальше, больше . Сейчас даже незнаю что вам посоветовать, вторичка и так стоит, а аппарты, да в ипотеке, это прям удача нужна.

Петров, Мама риелтор, которая посоветовала купить Апарт тоже жесть, как это вообще возможно.
Дальше тренинг, дальше 9к за авито в пустом рынке.
Следующий ход сложно предсказать, но если брать анти правильные, то это не сдавать и не продавать этот Апарт а заморозить его до лучших времен))

Мне симпатично намерение авторов инвестировать и получать доход, и обидеть авторов я не хочу, но статья вызывает лишь один вывод: «Было бы очень смешно, если б не было так грустно».

>потому что вкладываться в нее безопасно: как минимум ее всегда можно продать по той же цене, по которой покупали.>

Кто и где вам сказал такую лютую глупость ? На том самом «закрытом тренинге по инвестициям», где вас ещё и на входной билет развели ? Нет безопасных/безрисковых инвестиций вообще ! Да, недвижимость (правильная) 90+% времени либо стоит, либо растёт, но бывают и иные истории. Первая была после дефолта 98 г, вторая развивается сейчас — полно объектов в продажу, которые стоят месяцами. На бумаге (в объявлениях) стоят старые цены, но по подавляющему большинству сделок (которых очень мало) реальные цены на 10-25% ниже. Поэтому, нет никаких инструментов/активов стоимость которых «как минимум не снижается».

>Если апартаменты сервисные, собственник не может управлять ими сам или жить в них.>

С чего бы это ? Я купил недвижимость и не могу в ней быть/жить ? С какой стати ? И почему это я не могу сам управлять своей собственностью ? Управление ей от УК может быть плохим/дорогим и вообще меня не устраивающим. Значит, по идее, при покупке апартов вам навязывают договор на управление. Ну так не подписывайте его, а если вот никак иначе не купить, а объект очень привлекательный, то изучите вопрос до и далее либо в суде оспорьте, либо не заходите в эту историю.

>Но поняли, что выгоднее было покупать жилую недвижимость, чтобы попытаться сэкономить на налогах.>

Если вы покупаете что-то только ради того, чтобы сэкономить на налогах, то лучше вообще ничего не покупайте и не инвестируйте. Не ваша эта тема.

>Но если мы решим сдавать апартаменты, думаю, их снимут быстрее, чем сняли бы квартиру. Ведь они находятся возле метро, а в доме будет полноценный отельный сервис.>

Во-первых, квартира может быть тоже у метро. Во-вторых, потенциальным арендаторам может быть неинтересен этот сервис. Как минимум, по цене. В него заложены не только прямые расходы, но и все управленческие расходы, а также амортизация оборудования. И с какой стати за него платить по цене х2. х3 от рынка ?

>Когда спрос восстановится, предполагаю, что на квартиры он будет выше, чем на апартаменты.>

Ещё одна глупость. Это как говорить что спрос на автомобиль Х будет больше, чем на автомобиль Y. При этом они могут отличаться буквально всем. Кому-то будет нужна прописка — тогда только жилая недвижимость. Кому-то достаточно просто где-то жить. Или купить под сдачу. Тогда апарты интереснее, как минимум, по цене. Какой будет спрос — вообще не знает никто.

>Мы еще не получили ключи, но уже выставили апартаменты на продажу. И даже потратили 8551 Р на платное продвижение объявления на «Авито».>

— заплатили инфоцыганам за т.н. «закрытый форум» (хорошо хоть мало)
— спалили бабло на сомнительный актив = заморозили деньги
— продать по быстрому не получилось и не получится — спрос умер, если выходить, то сильно в минус
— попали на ипотеку
— попали на налоги
— попали на большую коммуналку
— доступа пока нет, а когда будет, то, уверяю, при осмотре этого ремонта от застройщика потребуется довложить ещё тысяч 100-200-300 на доделки/ремонт/мебелировку/приведение в состояние, пригодное для сдачи.

Стартап-гид по Санкт-Петербургу: Фонды, акселераторы, коворкинги, инкубаторы и гранты для проектов Статьи редакции

Команда петербургского венчурного фонда и акселератора iDealMachine подготовила для vc.ru стартап-гид по Санкт-Петербургу. В обзоре авторы собрали все самые популярные акселераторы, фонды, коворкинги и бизнес-инкубаторы, которые располагаются в Санкт-Петербурге или работают с командами из этого города.

Акселераторы

1. iDealMachine

iDealMachine — венчурный фонд, один из первых с в России.

C 2012 года iDealMachine поддерживает проекты с самых ранних стадий развития, в том числе со стадии идеи. Фонд инвестирует как в традиционные направления: интернет и облачные решения, электронная коммерция и мобильные приложения, так и в наукоемкие: робототехника и интерфейс человека с машиной, искусственный интеллект и работа с большими массивами данных.

Фонд представляет собой то, что в инвестиционном мире принято называть «умными деньгами».

В своей работе iDM придерживается подхода глубокого погружения в каждый проект, исходя из той мысли, что на ранней стадии стартапу нужны не столько деньги, сколько знания, экспертиза, опыт и помощь в построении бизнесa. На сегодняшний день в портфеле iDM 25 компаний, треть из которых привлекли инвестиции и активно масштабируются.

iDealMachine работает с более чем 100 экспертами различных отраслей и имеет пул дружественных инвесторов во всем мире, которые предлагают проектам менторскую помощь.

В iDM разработана стартовая программа iDM Launcher, которую команды проектов проходят до инвестиций. Программа нацелена на подтверждение спроса и проверку покупательской способности «ручными» продажами. За один месяц проектам, принятым в программу, необходимо завершить Customer Development по выбранным клиентским сегментам и подтвердить деньгами спрос на свой продукт. По окончании iDM Launcher проходит инвестиционный комитет, после которого принимается решение об инвестициях и дальнейшем формате работы с проектом.

На площадке акселератора регулярно проходят встречи с инвесторами («Инвестор без галстука») и мероприятие, посвященное актуальным темам из сферы стартапов — iDoMa.

В 2015 году акселератором запущена совместная с Центром Мобильных Технологий Сколково акселерационная программа для мобильных проектов.

2. 404hub

ул. Красного Курсанта, дом 25, лит. Ж, 6 этаж. Вход в БЦ «.
Телефон: +7 (921) 774 85 17.
Почта: [email protected] .com.

Акселератор 404hub является частью холдинговой компании 404 Group. Основан в 2014 году для поиска и развития новых компаний.

Специализация акселератора — , которые работают на рынке интернет рекламы, развивают новые рекламные технологии или монетизируются ей, . В портфолио компании такие проекты, как Sociate.ru, Movebo.ru, .ru, 3Dtoday.ru
Инвестиции и условия акселерации следующие: 404 Hub даёт инвестиции в размере 1 млн рублей за миноритарную долю в компании.

Акселерация длится три месяца. Акселератор предоставляет проектам рабочее место, помощь партнеров холдинга, экспертную поддержку от руководителей компаний ИТ-сектора, образовательную программу, юридическую и бухгалтерскую поддержку. При успешном прохождении программы проект имеет возможность получить второй раунд инвестиций в размере до 20 млн рублей.

3. SumIT

Биржевая линия, дом 14.
Телефон: +7 (921) 340 19 47.
Почта: [email protected] .

SumIT — это динамичная образовательно-менторская программа, основанная на лучших мировых практиках технологического предпринимательства. Она включает в себя:

• Консультации более 50 экспертов.
• Интенсивную работу над своим проектом под присмотром опытных менторов.
• Образовательную программу, начиная от поиска целевой аудитории и финансов до дизайна и маркетинга.
• Выездные семинары в : Mail.ru, Qiwi, EMC, Veeam, Дневник.ру и др.

Специализация — проекты в области ИТ, интернета и мобильных технологий с претензией на глобальный рынок. Стадия развития компаний — собрана команда, прототип (MVP) может быть закончен за 2 месяца. Фокус: ИТ-стартапы.

4. Future Technologies

Future Technologies — для высокотехнологичных и «железных» проектов. Продолжительность программы составляет три месяца. Акселератор набирает сформированные команды и отдельных участников, желающих развиваться в технологическом стартапе.

Программа акселератора разработана на основе опыта с учётом всех особенностей вывода высокотехнологичных и «железных» проектов на рынок и включает в себя специально разработанную образовательную программу для , а также поддержку, консультации лучших экспертов, возможность получения инвестиций и полезных знакомств.

Программа состоит из бизнес-трека, дизайн-трека, технического трека и консультации лучших экспертов. Проект получает грант в размере 300 тысяч рублей на покрытие затрат по разработке и прочих нужд команды, а также помощь в поиске инвесторов как в России, так и за рубежом. Проектам предоставляется бесплатный офис центре города и неограниченный доступ в FabLab ИТМО.

Специализация проектов: Умная электроника во всех сферах, приборостроение, робототехника, оптика и фотоника, биотехнологии любого направления, новые материалы, альтернативная энергетика, энергоэффективность.

5. ФРИИ

Адрес: Москва, Серебряническая набережная, 29, БЦ «Серебряный Город». (В Санкт-Петербурге можно пройти заочную акселерацию.)
Телефон: +7 (903) 098 33 88 .
Почта: [email protected]

ФРИИ — Фонд поддержки молодых специалистов и предпринимателей, работающих в сфере информационных технологий. Целью деятельности Фонда является развитие в России и создание благоприятных условий для реализации новых высокотехнологичных проектов. Основные сферы инвестирования: интернет, мобильные технологии, интернет вещей, носимые гаджеты, анализ больших объемов данных.

В июле 2013 года Фонд начал работать официально и объявил о наборе проектов в первый акселератор. Существует три типа акселерационной программы: очная, заочная, преакселератор.

• Очный акселератор — это трёхмесячная программа (сейчас действует только в Москве). Каждый из проектов получает 1,4 млн рублей инвестиций (800 тысяч деньгами, 600 в виде услуг по акселерации). В работе акселератора задействовано более 200 экспертов из разных областей.
• В Санкт-Петербурге действует заочный акселератор ФРИИ. Заочный акселератор включает в себя образовательную программу, бесплатное офисное пространство и еженедельные консультации от представителей ФРИИ в регионах.
• Преакселератор ФРИИ: бесплатная интенсивная программа дистанционной подготовки стартапов с бесплатными образовательными курсами и консультацией экспертов.

Требования к проектам: Проектам, подающим заявку во ФРИИ, необходимо иметь команду минимум из двух человек, готовых работать на площадке акселератора, достижимый оборот компании 300–500 млн рублей за пять лет, MVP, юридическое лицо.

Приоритетные направления проектов на 2015 год: технологии и решения в сфере телекоммуникаций, платформенное и корпоративное ПО для крупного бизнеса, большие данные и машинное обучение, монетизация и дистрибуция цифрового контента, информационная безопасность, охрана интеллектуальной собственности в интернете.

6. Senior Advisors

, Васильевский остров, ул. Гаванская, 42.
Телефон: +7 (812) 988 68 16.
Почта: [email protected] .com.

Специализация по стартапам: персональная акселерация проекта, инвестиционная упаковка презентации инвестору, финансовые модели, привлечение инвестиций.

Специализация: ИТ и интернет. Условия работы: за деньги или за долю.

Фонды

1. ФППИ

, пр. Обуховской Обороны, д. 70 корп. 3 (БЦ «Фидель»), офис 306.
Почта: [email protected] .ru.

Фонд является элементом инновационной инфраструктуры и частью государственной инновационной политики . Фонд является некоммерческой организацией и в первую очередь направлен на стимулирование развития малого бизнеса и инновационной составляющей экономики, нежели на получение прибыли. Полученная фондом прибыль направляется на обеспечение его операционной деятельности и компенсацию убытков, а также на увеличение объемов инвестирования.

Средства фонда могут инвестироваться только в инновационные компании, чья деятельность соответствует одному или более из приоритетных направлений развития науки, технологий и техники, или продукты которых входят в перечень критических технологий Российской Федерации.

Объем инвестиций, выделяемых фондом, зависит от этапа инвестирования и результатов оценки инновационной .

Предусматриваются следующие этапы инвестирования:

• Предварительный этап: до 150 тысяч рублей. Указанные средства должны быть направлены исключительно на цели стадии .
• Основной этап: до 5 млн рублей (но не менее 150 тысяч рублей).
• Этап дополнительного инвестирования: выдаются в случае, если такие инвестиции ориентированы на рост рыночной стоимости Портфельной компании. Размер и условия предоставления таких дополнительных инвестиций определяются инвестиционным комитетом.

Иногда фонд привлекает соинвесторов для совместного инвестирования.

2. GS Venture

GS Venture — часть международного высокотехнологичного холдинга GS Group, нацеленная на работу с инновационными проектами, которые хотят коммерциализировать свои разработки на базе направлений деятельности Холдинга и возможностей «Технополиса GS».

GS Venture привлекает для работы с проектами ведущих экспертов, как из GS Group, так и из других компаний — лидеров отрасли. Взаимодействие с интересными инновационными проектами, возможность обеспечить их инвестициями, также любое другое сотрудничество, направленное на инновации и жизнь «Технополиса GS», выделено в отдельное направление — GS Venture. Фонду интересны проекты, готовые оптимизироваться под направление деятельности GS Group, внести вклад в телевизионную и смежные с ней отрасли.

• новые технологические решения для традиционного спутникового ТВ;
• интернет-ТВ (connected TV);
• интерактивные ТВ-сервисы;
• игры, игровая платформа, игровая консоль;
• оригинальный ТВ-контент;
• технологии, материалы и продукты на основе специфического наномодифицированного углеродного материала;
• разработка и производство потребительской электроники;
• разработка микросхем различного назначения;
• носимая электроника (носимые компьютеры, трекеры активности, умные очки и прочее).

• Координация и помощь GS Venture на всех этапах рассмотрения проекта. Обратная связь от профессионалов холдинга.
• Офисные помещения для команд проекта на территории технополиса GS.
• Обеспечение требуемой базы для НИОКР.
• Предоставление необходимого финансирования по модели венчурных инвестиций.
• Мощности для производства продукции проекта.
• Коммерциализация проекта на базе действующих направлений деятельности холдинга GS Group
• Вывод продукции проекта на рынок с использованием системы дистрибьюции и многочисленной клиентской базы.
• Обеспечение команды проекта комфортабельным жильём в технополисе GS на льготных условия.

3. Leorsa Innovations

, Пискаревский , д. 2, корп.2, офис 712, БЦ «Бенуа».
Телефон: +7 (812) 448 41 41.
Почта: [email protected] .

Leorsa Innovations является частью Leorsa Group of Companies и осуществляет венчурное инвестирование в инновационные решения. Инновационное направление было выделено в рамках Leorsa в 2012 году для работы на рынке венчурного инвестирования и поиска новых решений. Leorsa Innovations создаёт инфраструктуру взаимодействия бизнеса и инновационного сообщества. В штате компании сформирована научная группа из молодых ученых, среди которых ряд имеют степени кандидатов наук.

К анализу инновационных проектов дополнительно привлекаются авторитетные эксперты и специалисты из различных областей бизнеса, преимущественно партнеров Leorsa. Компетенции команды ученых в области физики, химии, математики, технических наук, биологии и медицины в совокупности с компетенциями партнеров в области экономики и позволяют всесторонне анализировать проекты на стыке науки и бизнеса и революционные бизнес-идеи.

Специализация: инновационные технологии и бизнес-модели, которые могут быть эффективно применены в создании или оптимизации коммерчески успешных проектов.

Одним из интересных проектов в портфеле Leorsa Innovations является проект CUPS.

4. Venture Fund

, ул. Лодейнопольская, 5А.
Телефон: +7 (812) 438 16 78.
Почта: [email protected] .com.

Venture Fund был основан в 2011 году с целью выявления возможностей в быстрорастущих областях технологий. Venture Fund инвестирует в компании, начиная с посевной стадии и до стадии раннего роста, в области ИТ и мобильных технологий.

Специализация: мобильные и , , цифровая дистрибуция контента, электронные платежные системы и микроплатежи, мобильные приложения для смартфонов, цифровые издательские проекты для B2C- и B2B-рынков.

Суммы сделок варьируются от нескольких тысяч долларов до полумиллиона.

5. Topface

Специализируется на проектах в сфере знакомств, особенно игровых. Фокуса на конкретный рынок нет, рассматривается широкая география. Все основные соцсети и мобильные приложения в том числе, mobile only.

Ресурсы, предоставляемые проектам: трафик, экспертиза и деньги, также готовы финансировать разработку, если будет уверенность в идее, и команда будет выглядеть убедительно.

Условия инвестирования: касаемо денежных инвестиций — это несколько миллионов рублей на проект, в зависимости от его сложности. Topface рассчитывает на 40–60% проекта, в зависимости от объемов участия.

6. Vaizra Capital

Vaizra Capital — венчурный фонд, вкладывающий в проекты на всех стадиях развития. Создан в 2013 году сооснователями сети «ВКонтакте». Стремятся быть партнёром, увеличивающим ценность крупных компаний.

Инвестируют в компании на любом этапе развития и преимущественно в основателей, которые предоставляют уникальные решения для больших рынков.

7. Венчурный фонд Университета ИТМО «ITMO Venture Partners»

Фонд откроет финансирование проектов в 2016 году по приоритетным направлениям: здравоохранение, сохранение среды обитания человека, прогрессивное производство и межмашинное взаимодействие.

8. Фонд «АГАТ»

Фонд «АГАТ» является частным фондом и по содержанию своей деятельности — благотворительным. Фонд создан в 2008 году и с 2010 года оказывает помощь начинающим молодым предпринимателям в Екатеринбурге, а с 2013 года предоставляет такую же возможность молодым людям и в .

Фонд является независимой и финансово самодостаточной организацией с собственным капиталом. Фонд не аффилирован с государственными, политическими, банковскими и другими структурами.

• помощь в составлении , анализ и оценка жизнеспособности молодого предпринимателя;
• помощь индивидуального по различным вопросам ведения бизнеса, что может позволить молодым бизнесменам быстрее и эффективнее начать своё дело, минимизировать риски и избежать типичных ошибок на старте своего бизнеса;
• стартовый капитал в форме кредита в размере от 200 тысяч рублей до 750 тысяч рублей по минимальной процентной ставке на срок до двух лет с удобным графиком платежей в соответствии с индивидуальным начинающего предпринимателя.

9. СЗЦТТ ( Центр Трансфера Технологий)

, Малоохтинский пр., д. 64, лит. Б, офис 406.
Телефон: +7 (812) 456 70 96.
Почта: [email protected] .

СЗЦТТ предоставляет инновационным компаниям услуги с привлечением сторонних организаций, специализирующихся в соответствующих областях, для достижения высокого результата.

Специалисты СЗЦТТ готовы провести первичный анализ уровня развития проекта потенциального клиента, а также оценить уровень его технической реализуемости с точки зрения достижения конечного результата и предложить одно из существующих направлений работы.
СЗЦТТ — бизнес-консалтинг компаний и «упаковка» проектов.

Специалисты СЗЦТТ оказывают следующие консультационные услуги в рамках «упаковки» проектов:

• ;
• содействие в создании инновационных компаний;
• проработка возможных вариантов аренды (или инвестирования права аренды) помещений для реализации стартап-проектов;
• выбор наиболее эффективной формы;
• оптимизация организации;
• стратегическое планирование и управление;
• инвестиционный менеджмент;
• составление бюджета и структуры сделки проекта;
• определение текущего статуса и оценка эффективности проектов;
• инкубация стартап проектов, как компенсация затрат по оказанным услугам.

является главным документом, на основании которого принимается решение о поддержке проекта любым инвестором.

Гранты

1. «Сколково»

Гранты предоставляются проектам на всех уровнях развития — от идеи до продвинутой стадии. Чем выше стадии проекта — тем крупнее размер финансирования. Так, на стадии идеи грант составляет до 5 млн рублей, на продвинутой — до 300 млн. Условием рассмотрения заявки является:

• наличие разработки, связанной с высокой степенью риска достижения качественно новых результатов мирового масштаба;
• наличие патнетоспособных разработок;
• соответствие идеи проекта инновационному направлению фонда.

Также предъявляются требования к команде проекта — наличию лидера и научного идеолога, способных разработать проект и в дальнейшем его коммерциализировать.

Соискатель должен описать и доказать состоятельность своего проекта, и быть готовым к его доработке строго в соответсвии с требованиями фонда, а также проверкам внутренним и внешним экспертным пулом фонда.

Частыми причинами для отказа являются отрицательные оценки экспертов, отсутствие реальной перспективы коммерциализации проекта, отсутствие подтвержденной составляющей проекта, неубедительная презентация на Грантовом комитете.

2. Microsoft BizSpark

Предоставляется стартапам на создание и помогает привлекать инвестиции на развитие проектов. Фонд предоставляет гранты в форме безвозмездных субсидий компаниям и индивидуальным разработчикам, обеспечивает представление перспективных проектов профессиональным инвесторам, работающим на российском рынке, а также привлекает технологических экспертов к помощи компаниям, создающим продукты на технологиях Microsoft.

Фонд работает только с компаниями и разработчиками, находящимися в России. Помимо этого, фонд ставит своей задачей общее развитие технологического предпринимательства за счет обучения начинающих компаний и помощи участникам рынка в отборе интересных проектов.

Фонд работает в сотрудничестве с профессиональными участниками венчурного рынка. Партнеры фонда принимают участие в отборочном комитете, а также рассматривают их в качестве потенциальных объектов для собственных инвестиций. Среди них — ведущие российские институты развития и венчурные фонды.

В настоящее время гранты фонда предоставляются компаниям в рамках Индустриального Акселератора Microsoft и ФРИИ.

3. Программа УМНИК и СТАРТ (Фонд Бортника)

Адрес: Санкт-Петербург, Гжатская улица, 27, технопарк «Политехнический».
Телефон: +7 (812) 234 85 11.
Почта [email protected] .

Гранты направлены на поддержку молодых ученых, ищущих практическое применение для своих исследований, и малых инновационных предприятий, стремящихся разработать и освоить производство нового товара или технологии. Принимаются, в том числе проекты, находящиеся на начальной стадии развития.

Размеры грантов: «Умник» — до 200 тысяч рублей ежегодно в течение двух лет, «Старт» — до 6 млн рублей в три этапа на три года.

На что выдаются: «Умник» — на проведение работ с целью внедрения их результатов в хозяйственный оборот, в частности — путем создания малых инновационных предприятий. Претендовать на грант могут физические лица от 18 до 28 лет включительно, являющиеся гражданами РФ и ранее не побеждавшие в программе «Умник».

«Старт» — на коммерциализацию разработок, выполненных в государственных научных и образовательных организациях. Претендовать на него могут малые инновационные предприятия из следующих сфер: ИТ, медицина будущего, современные материалы и технологии их создания, новые приборы и аппаратные комплексы, биотехнологии.

4. Start Fellows («ВКонтакте»)

Адрес, Санкт-Петербург, Невский проспект, 28.

Start Fellows — конкурс по поддержке технологических проектов, в первую очередь, связанных с «ВКонтакте». Интеграцией с «ВКонтакте» считается и виджет соцсети на сайте, и возможность залогиниться с помощью аккаунта в этой соцсети, использование API , создание приложений и игр на платформе «ВКонтакте». Для контентных проектов это может быть активно развиваемое сообщество с качественным контентом.

Организатор — социальная сеть «ВКонтакте», компания Selectel. Заявки на конкурс принимаются через функцию «предложить новость» в группе в социальной сети. В ближайшее время запланирован перезапуск конкурса.

5. Univer Startup

Конкурс, ориентированный на поиск и поддержку инновационных проектов, авторами которых являются студенты, аспиранты, научные работники и преподаватели вузов, а также малые инновационные предприятия при вузах, заинтересованные в коммерциализации результатов своего интеллектуального труда.

Целями конкурса являются поддержка научной и инновационной деятельности студентов, аспирантов и сотрудников вузов, внедрение результатов интеллектуальной деятельности вузов России в производство, формирование в российских вузах устойчивой системы взаимодействия с промышленными предприятиями.

Организаторы: кластер ядерных технологий и кластер информационных технологий фонда «Сколково», НИЯУ МИФИ и Открытый университет «Сколково». По результатам конкурса проект получает возможность представить свой продукт бизнесменам и инвесторам в ходе менторской сессии и финального мероприятия, дипломы фонда «Сколково», дающие преимущественное право на получение гранта в размере до 3 млн рублей для выполнения заявленного в ходе конкурса проекта, призы от партнеров гранта.

На что выдается: оригинальная разработка конкретного технического решения, ориентированного на решение проблем в областях «Ядерные и радиационные технологии» и «Информационные технологии». Претендовать на получение гранта могут студенты, аспиранты, преподаватели и научные сотрудники вузов, а также малые инновационные предприятия, созданные при вузах.

6. «Эврика»

Адрес: Санкт-Петербург, Биржевая линия В.О., д. 14.
Почта: [email protected] .

«Эврика» (EURECA — Enhancing University Research and Entrepreneurial Capacity) — «Развитие и предпринимательского потенциала российских университетов» в национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики.

Деятельность Университета ИТМО в рамках программы «Эврика II» ставит своей целью на разработку и внедрение технологий содействия экономическому развитию российских регионов, характеризующихся различным потенциалом, через активизацию инновационного и технологического предпринимательства путем организации эффективного взаимодействия ведущих региональных университетов с другими субъектами инновационной экосистемы.

1. ABRT Mangrove CEO Camp

ABRT Mangrove CEO Camp — 10 недель интенсивной работы в и Кремниевой Долине для руководителей и основателей из России, стран СНГ и Европы. На выходе проект получает увеличение продаж, новых заказчиков и партнеров на международном рынке.

Основные менторы программы — представители ABRT Venture Fund, Mangrove Capital Partners, Veeam Software. Направленность : инфраструктурное ПО, облачные вычисления, SaaS, интернет и мобильные технологии. Стадия проектов: работающий прототип или существующий продукт. Метрики: есть пользователи или первые продажи. Направленность на глобальный рынок.

20 проектов получают гранты, которыми покрывается участие в российской части программы. Лучшие из 20 также получат гранты на обучение в американской части программы. Гранты финансируются Veeam Software и программой Eureca фонда USRF.

Программа состоит из:

• Еженедельных встреч в формате совета директоров: обсуждение и оценка результатов, постановка командной ответственности, формирование динамичного ритма работы.
• Индивидуальных рекомендаций от представителей венчурных фондов и постановки задач для ускорения роста и увеличения стоимости компаний.
• Совместной работы с Advisory Board над построением системы продаж, маркетинга, финансовым управлением и другими вопросами, в зависимости от потребностей компаний.
• 1–2 раза в неделю: работа над проектом совместно с основателями и руководителями успешных , встречи в различных форматах с потенциальными партнерами, заказчиками и инвесторами.

Финал программы — Startup CEO Day, на котором проекты презентуют себя инвесторам. Организаторы — ABRT Venture Fund, Mangrove Capital Partners, RIS Ventures, Университет ИТМО.

2. Founder Institute Saint Petersburg

, ул. Большая Морская, 31.

Founder Institute — образовательная программа для предпринимателей, созданная и отработанная в Кремниевой долине. Миссия программы — «Глобализация Кремниевой долины», а также построение стабильных экосистем для молодых компаний, которые создадут миллион рабочих мест во всем мире. Курс охватывает темы с « аспектов стартапа и охраны интеллектуальной собственности» до «Привлечения инвестиций».

Для успешного окончания участники должны в течение четырёх месяцев разработать интересную концепцию технологической компании и заслужить одобрение менторов, разработать , предложение для инвесторов, зарегистрировать компанию и выполнить все задания курса.

Продолжительность — четыре месяца, занятия проходят по вечерам, один раз в неделю. Стоимость курса составляет $750. Также каждый выпускник вместе со своими однокурсниками передает в общий фонд варранты или опционы на 3,5% акций своей компании сроком на 10 лет.

3. Университет ИТМО

Университет ИТМО, будучи предпринимательским университетом, активно развивает экосистему поддержки начинающих предпринимателей и стартапов. Помимо образовательных программ, направленных на формирование необходимых знаний и навыков в сфере предпринимательства, в рамках факультета технологического менеджмента и инноваций и, в частности, кафедры технологического предпринимательства и управления инновациями, ИТМО предлагает несколько видов и , в зависимости от характеристики проекта и .

Резиденты акселерационных программ могут размещаться в помещениях ИТМО, обращаться за услугами Департамента проектной и инновационной деятельности по поиску финансирования и фандрайзингу, участвовать в мероприятиях акселераторов и представлять свои разработки перед инвесторами и партнерами университета.

1. Бизнес инкубатор «Ингрия»

Бизнес инкубатор «Ингрия» — программа ускоренного развития для молодых инновационных компаний. Резиденты получают поддержку в четырёх направлениях — инвестиции, менторы, маркетинг, HR — а также доступ к стартовой инфраструктуре. Длительность программы: до 39 месяцев.

Предоставляется помощь в привлечении инвестиций, подборе специалистов, формировании команды, нетворкинге, ведётся координация проекта персональным , еженедельные образовательные мероприятия по основным направлениям развития бизнеса, менторская поддержка, предоставляются дополнительные продукты для решения индивидуальных задач.

Критерии отбора проектов:

• техническая реализуемость;
• экономическая целесообразность;
• адекватная оценка рынка;
• отличия от конкурентов;
• состоятельность
• наличие стратегии продвижения и продаж;
• наличие команды;
• масштабируемость;
• инвестиционная привлекательность.

2. «Политехнический»

, ул. Гжатская 27, лит А., Уч. корпус № 12 (ТВН), комната 310.
Телефон: +7 , +7 Почта: [email protected] .

«Политехнический» — структурное подразделение СПбГПУ, входит в состав Департамента деятельности и коммерциализации СПбГПУ. Основной целью «Политехнический» является содействие развитию научной молодежи Политехнического университета. В структуру «Политехнический» входит Центр технического творчества молодежи «Фаблаб Политех».

Проектам предоставляется практическая помощь , консультации экспертов, возможность участия в тренингах, семинарах, , оборудованное рабочее место в коворкинге Политеха, помощь в поиске партнеров, клиентов и сотрудников в проект, помощь в привлечении финансирования.

«Политехнический» также проводит партнерскую программу с «Ингрия».

3. Первый городской

Первый городской — универсальная стартовая площадка для запуска и развития собственного бизнеса, оказывает всестороннюю поддержку начинающим малым петербургским предприятиям.

Низкая арендная ставка на офисные помещения, бесплатное бухгалтерское обслуживание, консультационная, информационная и , обучение, заказы корпораций, производственная база, содействие развитию международных связей и в привлечении инвестиций.
Целью инкубатора является содействие становлению и развитию инновационных предприятий в ранний период их деятельности.

Критерии отбора проектов:

• зарегистрированы и осуществляют деятельность на территории ;
• осуществляют деятельность не более двух лет на дату подачи заявления участие в конкурсном — отборе субъектов малого предпринимательства на право размещения в .

4. ЛЭТИ

, ул. Профессора Попова, 5.

Один их старейших в России, является структурным подразделением университета и предоставляет комплекс малым инновационным предприятиям.

Основные задачи технопарка СПбГЭТУ:

• обеспечение и сопровождение деятельности малых инновационных предприятий, входящих в Ассоциацию «Технопарк СПбГЭТУ»;
• обеспечение эффективного развития сотрудничества университета с малыми и средними фирмами;
• реализация молодежной инновационной политики университета по развитию инновационного предпринимательства студентов, аспирантов и молодых ученых;
• создание новых рабочих мест;
• содействие развитию инновационной инфраструктуры университетам;
• организация сотрудничества с российскими и зарубежными инновационными центрами и технопаркам.

СПБГЭТУ — структурное подразделение СПбГЭТУ (ЛЭТИ), целью которого является оказание эффективной поддержки инициативным группам, созданным Университетом, а также компаниями, входящими в Ассоциацию «Технопарк СПбГЭТУ», на начальной стадии их развития путем предоставления им на льготных условиях комплекса услуг, необходимых для их деятельности.

• прединкубирование (подготовка новых компаний);
• предоставление консультационных услуг в сфере разработки новых продуктов и услуг, управления предприятием, набора и управления персоналом, и ведение бизнеса новых компаний, маркетинга и организации продаж;
• содействие компаниям в получении финансирования;
• обучение в сфере основ предпринимательства и проектного менеджмента.

5. СПбГЭУ

, ул. Марата, д. 27, кабинет 201.
Телефон: +7 внутренний: 7173).

СПбГЭУ — универсальная площадка для создания и развития бизнеса, инкубатор открытого типа, является структурным подразделением СПбГЭУ

СПбГЭУ предоставляет следующий набор услуг:

• доступ к оснащенным рабочим местам и сопутствующие офисные и услуги по льготным ценам;
• проведение мероприятий, нацеленных на содействие в развитии проектов резидентов б, поиск недостающих ресурсов;
• консультационное сопровождение проектов;
• доступ к партнерской сети б, с помощью которой предоставляются бухгалтерское и юридическое сопровождение;
• образовательная программа б.

Для получения статуса резидента б СПбГЭУ необходимо пройти процедуру отбора. Максимальный срок размещения в б СПбГЭУ составляет три года.

6. ИТМО

Адрес: Санкт-Петербург, Биржевая линия, 14.
Почта: [email protected] .

ИТМО был основан в 2012 году, чтобы на новом уровне продолжить деятельность Центра молодежного предпринимательства НИУ ИТМО.

занимается разработкой учебной программы по технологическому предпринимательству и проводит образовательные мероприятия в различных форматах. Также предоставляет командам помещения, экспертную и менторскую поддержку, а также финансирует наиболее перспективные проекты совместно с фондами.

Цель — помочь талантливым специалистам, аспирантам и студентам найти жизнеспособную для своих технологий или идей и тем самым позволить проекту претвориться в жизнь. Особое внимание уделяет применению предпринимательских навыков к решению социальных проблем и проблем образования.

Ассоциации

1. Организация Бизнес Ангелов (СОБА)

ул. Достоевского 44, корпус Е.

ассоциация бизнес-ангелов оказывает помощь проектам ранних стадий развитий в привлечении частных инвестиций от , поддержку предпринимателям финансами, консультациями, связями, успешным опытом развития бизнеса, проводит образовательные программы и консультации.

Основной продукт организации — компании, готовые к инвестированию. Стартапам СОБА помогает пройти самую сложную стадию развития компании ( бизнеса), усилить команду и её компетенции, привлечь финансирование.

Одной из главных задач представляется совместное инвестирование проектов группой инвесторов. Это снижает риски и улучшает экспертизу за счет участия большего числа инвесторов с разнообразным бизнес опытом.

, вузам, другим организациям инновационной инфраструктуры СОБА помогает разработать и провести семинары, тренинги, комплексные программы развития проектов и компаний (обучения, консультаций, менторского сопровождения).

СОБА привлекает консультантов и экспертов по нужным направлениям; помогает компаниям выйти на рынок другого региона, или другой страны, через сеть партнеров, также организует встречи с опытными зарубежными инвесторами, обучающие программы для инвесторов, мероприятия и поездки, в том числе зарубежные.

2. Сколковский клуб (СКБА)

Сколковский клуб б (СКБА) создан в 2013 году и объединяет людей, готовых инвестировать свое время и деньги в высокотехнологичные стартапы. СКБА обьединяет около 150 активных б.

Встречи клуба проводятся, как правило, в последний вторник каждого месяца, с показом 7–10 (как фонда «Сколково», так и портфельных компаний членов клуба СКБА). Клуб создан фондом «Сколково», что представляет всем участникам клуба дополнительные уникальные возможности.

Клуб является закрытой организацией. Доступ на все мероприятия только для стартапов, участников клуба или их гостей, список которых согласовывается с одним из руководителей клуба. Интересующие клуб отрасли: информационные, биомедицинские, энергоэффективные, ядерные и космические.

3. Venture Club

Venture Club — закрытый клуб топовых России, в который входят Александр Бородич, Эдуард Фияксель, Вячеслав Давиденко, Алексей Гирин, Олег Двинин и другие. На сегодняшний момент в клубе состоит множество бизнесменов, готовых к софинансированию проектов.

Задачи, которые решает Venture Club:

• Юридическое сопровождение сделок, подготовка документов: в том числе, помощь в регистрации компаний в английском праве.
• Разработка и реализация стратегии M&A для компаний: отбор, экспертиза и сопровождение интеграции проектов в деятельность организации.
• Реализация проектов в концепции «Открытых инноваций»: создание и управление корпоративными акселераторами и фондами, структуризация работы с внешними технологиями и проектами.
• «Упаковка» проектов под инвестиции.
• Доверительное управление финансами.
• Разработка инвестиционной стратегии для частных и корпоративных инвесторов.
• Вывод инновационных и технологичных проектов на российские и международные рынки.
• Инвестиционная экспертиза проектов.
• Инвесторский трекинг портфельных компаний.
• для портфельных компаний и команд инвесторов клуба.
• Формирование региональных инвесторских сообществ и инвестиционных фондов, кроссрегиональное инвестирование и продвижение портфельных компаний.
• Формирование инвесторских компетенций.
• Управление портфелем.
• Образовательные практические мероприятия по работе с венчурными инвестициями — для инвесторов и сотрудников фондов или корпораций.

Коворкинги и стартап-площадки

1. Demola Spb

Адрес: Санкт-Петербург, Аптекарский проспект, 2, 2 этаж.
Почта: [email protected] .

Проект создания среды между студентами, компаниями и университетами посредством привлечения студентов к решению задач и проблем компаний для создания новых и инновационных продуктов и услуг. Проект существует с 2014 года, после подписания меморандума между Университетом ИТМО, «Ингрия», Политехническим университетом и венчурной компанией «Xmas Ventures».

Проект Demola Spb направлен на создание среды сотворчества между амбициозными студентами, инновационными компаниями и университетами. Идея программы заключается в том, что различные компании предоставляют кейсы (задачи), а команды студентов из разных университетов в течение двух месяцев разрабатывают пути их решения. По итогам конкурса компании могут приобрести наиболее понравившееся разработки для создания новых продуктов или развития новых направлений деятельности.

2. CoffeeLab.vc

CoffeeLab — это в первую очередь не акселератор, а стартап сообщество или . CoffeeLab ищет не стартапы или идеи, а только потенциальных фаундеров и для направлений, в которых уверена компания.

Специализация: В основном это проекты, связанные с mobile, SaaS for business, big data. В год CoffeeLab запускает порядка 3–5 проектов.

Основные критерии проектов:

• уникальность и конкурентоспособность на глобальном рынке;
• венчурная привлекательность (рынок от $3 млрд, возможность зарабатывать $100 млн в год или продать компанию за похожую сумму).

CoffeeLab не делает копикатов, проектов, относящихся к локальному рынку, проектов, которые невозможно запустить на расстоянии (требующие локального персонала как у Groupon), проектов в областях, в которых не разбираются фаундеры CoffeeLab.vc (медицина, «железо»).

Основное предложение для потенциальных основателей стартапов — это повышение вероятности их успеха, которое обеспечивается не менторством, как в обычном акселератора, а кофаундингом (работой партнеров CoffeeLab.vc наравне с основателями над успехом компании), а также ресурсами и связями с другими участниками команды будущего стартапа, инвесторами, клиентами, другими стартапами, которые могут быть полезны друг другу.

Всё это вместе дает высокую конверсию из идей в проекты, которые успешно поднимают финансирование или выходят на безубыточность и растут органически.

Общие принципы, на которых работает CoffeeLab:

• изначально в компании у каждого участника — 0 акций;
• каждый получает столько акций, на сколько он принес пользу компании на общих условиях для всех;
• все компании структурируются как Delaware C corp.

Финансовые вложения в компании варьируются от $10 тысяч до $120 тысяч.

Краудинвестинговая платформа

1. MYPIO

MYPIO — это платформа коллективного инвестирования и современная для взаимодействия предпринимателей и Инвесторов. MYPIO позволяет авторам проектов привлекать финансирование частных инвесторов, а инвесторам диверсифицировать риски и, участвуя даже небольшими суммами в проекте, получать преимущества коллективного инвестирования.

«Мы создали MYPIO, чтобы российским предпринимателям стало проще получить средства на развитие бизнеса, а у частных инвесторов стало больше возможностей для выгодного вложения денег».

MYPIO объединяет в себе спектр инструментов для создания проектов и совершения инвестиций. Чтобы размещать и продвигать проекты на платформе, подбирать бизнес для вложения средств, проводить платежи никакие дополнительные сервисы не понадобятся. Эти процессы на MYPIO может легко совершать даже новичок независимо от опыта в бизнесе и инвестициях.

В отличие от многих аналогов, MYPIO предоставляет пользователям механизмы оптимизация рисков, юридические гарантии и официальное оформление сделок.

Fab Lab

1. Fab Lab ИТМО

, Биржевая линия, 14–16.

Fab Lab ИТМО — , созданная на базе технопарка Университета ИТМО. Мастерская представляет собой , где посетители могут делиться своими идеями и мыслями, создавать неповторимое своими руками. Сотрудничество с «ФабЛаб» позволяет использовать современное оборудование (3D Replicator 5 GEN, 3D Picaso Designer, 3D Artec Eva, лазерный гравер GCCSpirit LS40, Roland , фрезерный станок Roland ).

• на площадке мастерской проводятся и тренинги по работе с передовым оборудованием, программированию, ТРИЗ. Посетители могут получить консультацию у сотрудников «ФабЛаб» по приборостроению, робототехнике, цифровому производству, прототипированию
• посетители имеют возможность реализовать свой проект с помощью современного оборудования лаборатории;
• фирмы, мастерские и предприятия могут сотрудничать с «ФабЛаб» и получать помощь в изготовлении небольшой серии продукта, реализации высокотехнологических проектов, создании рабочего прототипа изделия

В лаборатории «ФабЛаб» студенты и аспиранты могут получать практический опыт самостоятельной и коллективной работы в реализации проектной деятельности; получению теоретических и практических знаний в области перспективных компьютерных технологий быстрого производства. В рамках своей работы лаборатория способствует развитию инновационной, аналитической, творческой, интеллектуальной деятельности школьников и студентов; привлечению молодежи в технические вузы; развитию образовательной среды.

2. Fab Lab Политех

ул. Политехническая, д. 29, корп. 12 (пристройка Гидробашни).
Телефон: +7 (905) 271 50 44.

Fab Lab Политех — открытая мастерская для студентов и школьников, являющаяся частью Центра технического творчества молодежи СПБГПУ, и созданная при содействии компании «Фотомеханика». Главной целью создания «ФабЛаб» является предоставление студентам и школьникам возможности реализовывать свои технические идеи в стенах СПбГПУ.

Fab Lab открыт со вторника по субботу, но первый раз рекомендуется приходить в «Фаблаб Политех» в субботу с 12:00 до 19:00 — это открытый день.

Как найти инвестиции и получить финансирование?

Создан с целью развития в Санкт-Петербурге системы кредитования малого предпринимательства, системы гарантий и поручительств по обязательствам субъектов малого и среднего предпринимательства, основанных на кредитных договорах, договорах займа и лизинга.

В целях привлечения финансирования субъекты малого и среднего предпринимательства могут принять участие в программах микрофинансирования, предоставления поручительств по кредитным договорам и поручительств по договорам
о предоставлении банковской гарантии.

Подробная информация по телефону: (812) 640-46-14, e-mail: credit-fond@bk.ru, сайт http://credit-fond.ru

Краткая информация по программам Фонда содействия кредитованию малого
и среднего бизнеса здесь

«Первый городской Бизнес-инкубатор»

– универсальная стартовая площадка для запуска и развития собственного бизнеса.

В рамках специальной программы Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга «Бизнес-инкубатор» субъектам малого предпринимательства, зарегистрированным на территории Санкт-Петербурга не более 2-х лет, предоставляется возможность стать резидентами Первого городского Бизнес-инкубатора. Участники программы могут арендовать на льготных условиях полностью оборудованные офисные помещения. Резидентам Первого городского Бизнес-инкубатора бесплатно предоставляются юридические, бухгалтерские, почтово-секретарские услуги; оказывается консультационная, информационная, рекламная и PR-поддержка; помощь в участии и организации выставок. Вместе с тем, управляющая Бизнес-инкубатором организация оказывает содействие резидентам в привлечении финансирования/инвестиций и в развитии международных связей.

Подробная информация по телефону: (812) 448-56-65, e-mail: bi@reoservice.ru, сайт http://start-business.ru

Бизнес-инкубатор «Ингрия»

– создан Правительством Санкт-Петербурга в 2008 году для поддержки и развития высокотехнологичного малого бизнеса.

Бизнес-инкубатор «Ингрия» предлагает своим резидентам поддержку в 4 направлениях: привлечение инвестиций, маркетинг, сотрудничество с менторами, HR.

Дополнительно резиденты инкубатора могут арендовать оборудованные рабочие места в офисах, проводить и посещать мероприятия на площадке «Ингрии», получать полезную информацию от команды Бизнес-инкубатора.

Для того, чтобы стать резидентом необходимо:

• Заполнить заявку и отправить на эл.почту: a.fedotova@ingria-park.ru
• Пройти экспертизу. Экспертный совет Бизнес-инкубатора должен признать Ваш проект инновационным. Кроме того, необходимо иметь юридическое лицо, которое относится к малому бизнесу (доля крупного акционера не превышает 25%, количество сотрудников до 100 человек, годовой оборот не превышает 400 млн рублей).
• Заключить договор.

Подробная информация по телефону: (812) 313-10-85(86) , e-mail: startup@ingria-park.ru, сайт http://www.ingria-startup.ru

Справочная информация по бизнес-инкубаторам здесь

Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Санкт-Петербурга

Фонд создан с целью создания и развития на территории Санкт-Петербурга инфраструктуры венчурного (рискового) финансирования субъектов малого предпринимательства в научно-технической сфере.

В рамках своей деятельности Фонд выполняет отбор инновационных проектов по следующим критериям:

• вид деятельности компании (приоритетные направления развития науки, технологий
  и техники РФ);
• объем запрашиваемых инвестиций до 33,3 млн. рублей;
• наличие квалифицированной команды;
• наличие прав на интеллектуальную собственность (патенты, авторские права, свидетельства);
• компания привлекает инвестиции с целью приобретения, создания, производства и продвижения коммерческой версии инновационной продукции/услуги.

Компания должна предоставить бизнес-план развития, а также описания рисков, связанных с таким финансированием.

Помимо отбора проектов для инвестирования Фонд оказывает экспертно-консультативную поддержку авторам проектов и инновационным компаниям по вопросам получения инвестиций и подготовки проекта для инвестирования.

Фонд помогает предпринимателям сориентироваться в венчурной инфраструктуре Санкт-Петербурга, а также дает информацию о мерах государственной поддержки малого бизнеса.

Подробная информация на сайте: http://vf-spb.ru.

Контактное лицо: Исполнительный директор Фонда содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Санкт-Петербурга Рифад Аббязович Исляев

Некоммерческая унитарная организация «Фонд развития промышленности Санкт-Петербурга» (НКО «ФРП СПб»)

Основная цель НКО «ФРП СПб»: организация и осуществление региональных инновационных программ и проектов, направленных на поддержку развития промышленности и инноваций в Санкт-Петербурге. Для реализации промышленно-технологических проектов Фонд на конкурсной основе предоставляет целевые займы по льготной ставке.

Условия предоставления займов:

• сумма займа – от 50 до 100 млн. рублей;
• срок займа – не более 5 лет;
• общий бюджет проекта — от 100 млн. рублей;
• целевой объем продаж новой продукции — не менее 50% от суммы займа в год, начиная со 2 года серийного производства;
• наличие обязательств по софинансированию проекта со стороны Заявителя, частных инвесторов, не находящихся в офшорных юрисдикциях, или за счет банковских кредитов в объеме не менее 50% общего бюджета проекта;
• наличие ликвидного залога в сумме не менее суммы займа и процентов за его использование.

Контактные данные:

Телефон: (812) 576-31-33, e-mail: info@frp.spb.ru, сайт: www.frp.spb.ru

Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (Корпорация МСП)

Основными целями деятельности Корпорации МСП являются:

— оказание поддержки субъектам МСП и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов МСП; — привлечение денежных средств российских, иностранных и международных организаций в целях поддержки субъектов МСП;
— организация информационного, маркетингового, финансового и юридического сопровождения инвестиционных проектов, реализуемых субъектами МСП;
— организация мероприятий, направленных на увеличение доли закупки товаров, работ, услуг заказчиками, определяемыми Правительством Российской Федерации, у субъектов МСП в годовом объеме закупки товаров, работ, услуг, в годовом объеме закупки инновационной продукции,высокотехнологичной продукции; — обеспечение информационного взаимодействия с органами государственной власти, органами местного самоуправления, иными органами, организациями в целях оказания поддержки субъектам МСП;
— подготовка предложений о совершенствовании мер поддержки субъектов МСП, в том числе предложений о совершенствовании нормативно-правового регулирования в этой сфере.
Единственным учредителем и акционером Корпорации МСП является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Основными направлениями финансовой поддержки являются:

1. Оказание гарантийной поддержки субъектам МСП – выдача поручительств и независимых гарантий;

2. Организация иных форм финансовой поддержки субъектов МСП, включая развитие лизинговых и факторинговых операций, разработку механизмов рефинансирования долговых обязательств субъектов МСП;

3. Организация финансирования кредитных организаций, иных юридических лиц, оказывающих финансовую поддержку субъектам МСП.

В 2016 году Корпорация планирует существенно увеличить объемы, выданных гарантий и поручительств в рамках Национальной гарантийной системы (НГС). Общая гарантийная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства должна составить не менее 65 млрд руб. Целевые значения объема гарантий/ поручительств, предоставленных участниками НГС, утверждены в следующих объемах: АО «Корпорация МСП» — 30 млрд руб., АО «МСП Банк» — 12 млрд руб. и РГО — 23 млрд руб.

Развитие дополнительных форм финансовой поддержки субъектов МСП реализуется за счет создания новых гарантийных продуктов Корпорации, обеспечивающих доступность лизинговых, факторинговых операций для конечного получателя – субъекта МСП, а также за счет развития инфраструктуры поддержки субъектов МСП – лизинговых, факторинговых и микрофинансовых организаций, специализирующихся на предоставлении финансовых услуг субъектам МСП.

Телефон:+7(495)6989800, Факс:+7(495)6989801, Электронная почта: info@corpmsp.ru, сайт http://corpmsp.ru/

Справочная информация по некоторым институтам развития:

Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

Фонд посевных инвестиций

Инновационный центр «Сколково»

Источник https://journal.tinkoff.ru/kupili-apartamenty/

Источник https://vc.ru/tribuna/10953-petersburg

Источник https://ombudsmanbiz.spb.ru/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BD%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B8-%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%B8-%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%83%D1%87%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD